Il est important d’avoir une équipe efficace et productive. Avoir une équipe heureuse rend le travail plus facile et plus agréable pour tout le monde. Mais avec autant de compétences différentes, de personnalités contrastées et de responsabilités différentes, comment rendre votre équipe plus soudée ?
Une méthode éprouvée consiste à les faire participer à des exercices de consolidation d’équipe en entreprise, mais l’on reprend d’ailleurs souvent l’appellation anglophone : team building, « construction d’équipe » en traduction littérale. Ces cinq exemples d’activités originales peuvent rassembler vos employés en quelques heures seulement. Elles peuvent vous donner des pistes de réflexion afin que vous puissiez imaginer vos propres activités.
1. Créer une émulsion basée sur les attentes personnelles de ses salariés
Il s’agit d’un exercice simple de team building dans lequel un animateur distribue des cartes vierges et demande à chaque membre d’y inscrire ses attentes professionnelles. Rassemblez les cartes et placez-les sur un tableau, puis lancez une discussion en équipe.
En vous concentrant sur les idées plutôt que sur la personne qui les a soumises, vous pouvez créer une émulsion avec une discussion enthousiaste qui donne des résultats positifs pour tout le monde.
Pour créer une émulsion basée sur les attentes personnelles de ses salariés, voici quelques étapes à suivre :
Identifiez les attentes de vos salariés
Afin de créer une émulsion qui réponde aux attentes de vos salariés, il est important de savoir ce qu’ils attendent de leur travail et de leur vie professionnelle. Vous pouvez utiliser diverses méthodes pour identifier ces attentes, comme les entretiens individuels, les sondages ou les groupes de discussion.
Conjuguez les attentes de vos salariés avec les objectifs de l’entreprise
Une fois que vous avez identifié les attentes de vos salariés, vous devez vous assurer qu’elles sont alignées sur les objectifs de l’entreprise. Cela vous permettra de créer une émulsion qui profite à toutes les parties prenantes de l’entreprise.
Communiquez avec vos salariés : il est important de communiquer avec vos salariés pour leur expliquer comment leur travail contribue aux objectifs de l’entreprise et comment ils peuvent atteindre leurs propres buts professionnels.
Offrez des opportunités de développement professionnel
Pour créer une émulsion durable, il est important de donner à vos salariés l’occasion de développer leurs compétences et de progresser dans leur carrière. Cela peut se faire par le biais de formations, de programmes de mentorat ou de possibilités de mobilité interne.
Encouragez la coopération
Une émulsion forte repose sur la collaboration entre les membres de l’équipe. Encouragez ces comportements en mettant en place des équipes de travail pluridisciplinaires et en favorisant les échanges d’idées et de connaissances.
Teambuilding et attentes personnelles, quels avantages ?
Les avantages pour l’entreprise d’une émulsion basée sur les attentes personnelles de ses salariés sont nombreux :
- Une augmentation de la motivation et de l’engagement des salariés : en répondant aux attentes de vos salariés, vous les incitez à s’impliquer davantage dans leur travail et à donner le meilleur d’eux-mêmes.
- Une amélioration de la qualité du travail : lorsque les salariés sont motivés et impliqués, ils sont plus enclins à produire un travail de qualité.
- Une réduction des taux de rotation du personnel : en répondant aux attentes de vos salariés, vous les incitez à rester dans l’entreprise, ce qui réduit les coûts liés au recrutement et à la formation de
2. Le challenge de la chute d’œuf
C’est un exercice classique de résolution de problèmes et de collaboration. Commencez par diviser votre équipe en plusieurs groupes et confiez-leur la tâche de construire un emballage qui permette à un œuf de faite une chute de deux mètres sans se casser. Vous devrez fournir à chaque équipe le même matériel.
Une fois les emballages construits, demandez à chaque équipe à tour de rôle de laisser tomber leur œuf pour voir si les emballages ont fonctionné ou non.
Cet exercice est ludique et permettra à votre équipe d’apprendre à travailler ensemble de manière créative dans une ambiance de compétition bon enfant.
3. Tourner ces employées avec les autres vers des associations caritatives
Tous les exercices de team building ne sont pas forcément des jeux. Vous pouvez rassembler votre équipe autour d’une association caritative, par exemple le Téléthon ou une association locale. Ou bien, en permettant à chaque employé de participer à une association caritative deux ou trois jours dans l’année sur leur temps de travail en les incitant à y aller en groupe.
Impliquer vos employés dans des projets de bénévolat ou de soutien à des associations caritatives peut être une excellente idée de team building. Le bénévolat peut offrir de nombreux avantages pour l’entreprise et pour les employés :
- Favoriser la solidarité et la coopération : en travaillant ensemble pour une cause commune, vos employés vont développer une meilleure connaissance de leurs collègues et renforcer leurs liens.
- Renforcer la communication et le leadership : le bénévolat peut aider à développer les compétences en communication et en leadership de vos employés, qui auront l’occasion de travailler en équipe et de prendre des initiatives.
- Améliorer la reconnaissance de marque : en s’impliquant dans des projets de bénévolat, votre entreprise peut renforcer sa réputation en tant qu’acteur responsable et engagé dans la communauté.
- Privilégier la motivation et le bien-être des employés : le bénévolat peut offrir un sentiment de sens et de satisfaction aux employés, qui se sentent utiles et appréciés en contribuant à une cause qu’ils estiment importante.
Il est important de prendre en compte les centres d’intérêt et les disponibilités de vos employés avant de les impliquer dans un projet de bénévolat. Vous pouvez également leur donner la possibilité de participer à plusieurs projets différents afin qu’ils puissent trouver celui qui leur correspond le mieux.
4. Compétition autour d’une tour en spaghettis
Dans cet exercice, les équipes doivent construire la plus haute structure autoportante avec 20 morceaux de spaghetti, un mètre de ruban adhésif, un mètre de ficelle et un marshmallow dans un temps chronométré (comme 15 ou 20 min max). Veillez à laisser suffisamment de temps pour discuter de l’exercice et de la stratégie et poser des questions complémentaires à la fin du challenge.
N’oubliez pas que les guimauves sont destinées à l’exercice et non à être mangées, même si quelques surplus ne peuvent pas nuire au moral de l’équipe.
5. Activités découvertes
Vous n’êtes pas obligé de rester à l’intérieur de l’entreprise pour vous épanouir en tant qu’équipe. Vous pouvez organiser des sorties : se rendre ensemble à un événement sportif par exemple, jouer au football, organiser une soirée bowling, planifier un pique-nique chaque été, visiter un lieu insolite, organiser la dégustation de la galette des rois…
Ces exercices changeront l’état d’esprit de vos équipes, feront ressortir la créativité, aplaniront les dissensions qui se sont développées au sein d’un groupe.
Les activités de découverte peuvent être une excellente idée pour motiver votre équipe et renforcer le team building. Voici quelques avantages potentiels :
- Favoriser la communication et la collaboration : les activités de découverte qui impliquent des challenges ou des problèmes à résoudre peuvent aider les membres de l’équipe à mieux se connaître et à renforcer leur capacité à travailler ensemble.
- Développer la confiance en soi et la motivation : en sortant de leur zone de confort et en réussissant de nouvelles activités, vos employés peuvent se sentir plus confiants en eux et plus motivés.
- Privilégier la détente et la relaxation : certaines activités de découverte, comme les sports de plein air ou les activités de bien-être, peuvent aider les membres de l’équipe à se détendre et à se ressourcer, ce qui peut avoir un impact positif sur leur motivation et leur productivité.
Il est important de bien choisir les activités de découverte en fonction des centres d’intérêt et des dispositions de vos employés. Vous pouvez également leur donner la possibilité de participer à plusieurs activités différentes afin qu’ils puissent trouver celles qui leur correspondent le mieux.
